Economía circular en la industria pesquera
Modelo adoptado a nivel gremial por la Sociedad Nacional de Pesquería
La oportunidad
Las redes de pesca industrial tienen un ciclo de vida finito. Cuando terminan su vida útil, representan uno de los residuos más peligrosos del océano: redes fantasma que continúan capturando fauna marina durante décadas, y toneladas de plástico que las cadenas formales de reciclaje convencional no están diseñadas para procesar. Las comunidades costeras adyacentes a los puertos industriales pesqueros tenían acceso a ese residuo pero carecían de los modelos de negocio, la capacitación técnica y los mercados finales para convertirlo en una actividad económica sostenible. El resultado era el peor escenario posible: una externalidad ambiental sin solución y una oportunidad económica sin capturar. Un programa de responsabilidad social corporativa había intentado abordar el problema con donaciones y talleres. Los resultados eran modestos y no escalaban. El desafío era transformar la lógica completa: de la filantropía al modelo de negocio.
La solución
Nuestro equipo participó en el rediseño del modelo operativo y la arquitectura de sostenibilidad financiera del programa, transformando una iniciativa de RSE tradicional en un modelo de negocio inclusivo con economía propia. El nuevo modelo identificó los mercados finales con mayor potencial para las redes recicladas — equipos deportivos, materiales industriales, insumos para la construcción — y diseñó los flujos de valor que hacían viable la cadena: desde la recolección y clasificación en puerto hasta el procesamiento y la comercialización del producto reciclado. Las comunidades costeras participantes recibieron capacitación técnica en procesamiento de polímeros, formación empresarial y conexión con compradores del mercado formal. La corporación pesquera pasó de financiar el programa como costo de RSE a integrarlo como parte de su modelo operativo circular, con métricas verificables de impacto ambiental y social.
El impacto
- 01Adopción gremial por parte de la Sociedad Nacional de Pesquería — escalamiento del modelo a nivel sectorial
- 02Generación de empleos formales en múltiples zonas costeras del Perú
- 03Toneladas de residuos plásticos marinos valorizados y reintroducidos en cadenas de valor circulares
- 04Transformación del modelo: de programa de RSE financiado por la corporación a modelo de negocio con economía propia
- 05Reducción verificable de la presencia de redes fantasma en ecosistemas marinos de la costa peruana
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