THE AI STUDIO FOR BIOECONOMY INDUSTRIES
Negocios que funcionan.
En industrias que importan.
No somos una consultora. No somos un fondo. Somos un estudio de IA que transforma la relación de las industrias con los sistemas naturales, para convertirlas en ventajas competitivas únicas.
Tres formas de trabajar con Redesign Lab.
Cada organización tiene un punto de entrada. Solo uno es el correcto en este momento.
Crear valor
Para organizaciones que tienen un activo o una oportunidad que todavía no han capturado — y que necesitan el diseño del modelo, la estructura del nuevo negocio o la estrategia para acceder al capital correcto.
Opportunity Scan · Innovation Blueprint · Bioventure Blueprint · Corporate Spin-off Design · Fundraising Estratégico · Impact Value Report
Explorar →→Rediseñar el trabajo
Para organizaciones que ya tienen un negocio funcionando — y que necesitan que funcione mucho mejor. Más eficiente, más trazable, más circular, más inteligente.
Re. Sprint · Circular Operations Redesign · Supply Chain Intelligence · Re.·IA Application
Explorar →→Transformar el modelo
Para organizaciones que han llegado al límite de lo que el modelo actual puede producir — y que necesitan repensar la arquitectura completa del negocio para la siguiente etapa.
Operating Model Design · AI Transformation Roadmap · AI Leadership Sprint · Scale Strategy
Explorar →→Re. Intelligence
Asesoría estratégica impulsada por IA para desbloquear el siguiente nivel de tu empresa.
USD 3,000 / mes · Solo 15 cupos al año
Acompañamiento continuo del equipo senior de Redesign Lab para los líderes que están tomando las decisiones que definirán los próximos cinco años de su industria.
No es una suscripción a contenido genérico ni un programa de mentoría más. Es acceso directo al criterio, la red y la inteligencia de mercado que ya está construyendo el portafolio de bioeconomía más relevante de América Latina — aplicado al contexto específico de tu empresa, cada mes.
Solo 15 miembros activos a la vez. Porque con 16, el producto deja de ser lo que es.
Conversación previa de fit · Sin compromiso
Tres desafíos. Una misma solución.
Tenemos el activo. No tenemos el modelo.
- Una empresa pesquera con acceso a biomasa de calidad excepcional que no sabe cómo convertirla en una propuesta premium para el mercado europeo.
- Una corporación agroindustrial con miles de hectáreas de territorio amazónico que no sabe qué hacer con ese activo más allá de lo que siempre ha hecho.
- Un emprendedor con conocimiento territorial profundo de una especie con propiedades extraordinarias y sin idea de cómo construir un negocio alrededor de ella.
El problema no es la oportunidad. Es la distancia entre la oportunidad y el modelo de negocio que la captura.
La IA genérica resuelve problemas genéricos.
Los problemas de la bioeconomía no son genéricos.
Hay muchas firmas que pueden hablar de inteligencia artificial con autoridad. Hay muy pocas que pueden hablar de bioeconomía amazónica con la misma autoridad. Y prácticamente ninguna que pueda hacer las dos cosas al mismo tiempo — con proyectos reales, resultados verificables y conocimiento de primera mano del territorio.
Lo que hemos aprendido — disponible para el ecosistema.
Redesign Lab publica frameworks y guías construidos a partir de trabajo real en campo. No teoría — herramientas que ya han sido aplicadas en proyectos con consecuencias reales.
Ver todos los recursos →→BIRF — Bionegocio Investment Readiness Framework
La herramienta que evalúa lo que el pitch deck no dice. Seis dimensiones de madurez, cuatro niveles de investment readiness, señales de identificación concretas y tres casos de referencia aplicados. Diseñada para fondos de impacto que necesitan un diagnóstico técnico estructurado — y para bionegocios que quieren saber con honestidad dónde están antes de sentarse con un inversor.
15 páginas · PDF · Español · Descarga gratuitaDescargar el BIRF →→Eddie y Lorenzo fundaron Redesign Lab.
En estos años construimos la red de expertos y aliados que hace posible el portafolio.
Somos dos fundadores con trayectorias complementarias — emprendimiento, estrategia, operaciones e inversión — que hemos estado en ambos lados de la mesa. Sobre esa base hemos articulado una red activa de expertos senior, científicos, operadores en territorio, fondos y marcas globales que hoy co-construye con nosotros los proyectos más ambiciosos de bioeconomía en América Latina. Esa red es el verdadero equipo de Redesign Lab.
Eddie lleva más de quince años haciendo una sola cosa: convencer al mercado de que la sostenibilidad y la rentabilidad son la misma apuesta — y luego demostrarlo. No desde afuera. Ha liderado como ejecutivo en el mundo corporativo, co-fundado varias empresas, y brindado claridad como director independiente en varias empresas, tomando decisiones que tienen consecuencias directas sobre su propio capital y sobre las comunidades que las hacen posibles. Lo que hace a su perfil inusual no es solo la estrategia. Es la capacidad de ejecutarla en los dos extremos al mismo tiempo: en una asamblea comunal en la Amazonía y en reuniones de negocios en New York, Berlín o Copenhagen. Ha sido el responsable de conectar las empresas del portafolio con algunas de las marcas más exigentes del mundo — Patagonia, Hugo Boss, Lacoste, Lululemon, además de ser speaker invitado en el evento más importante del mundo sobre Next-Gen Materials de Londres. Ese trabajo de articulación comercial en primera persona es lo que convierte los modelos de negocio en contratos reales. Su trayectoria institucional refleja el mismo principio: Experto en Negocios Sostenibles para la Delegación de la Unión Europea en Perú, mentor en MIT y Universidad de Chicago, consultor para ONUDI y líder de los Programas Climathon CATAL1.5T financiados por GIZ.
“Hacemos que invertir en negocios sostenibles sea un buen negocio.”
Lorenzo llegó al ecosistema de impacto desde donde menos se espera: las operaciones del Grupo Breca y del Grupo Gloria — las dos corporaciones de mayor escala del Perú. Doce años gestionando proyectos de inversión e innovación en entornos donde el margen de error es mínimo y la exigencia operativa es máxima. Eso no es un detalle menor. Es la razón por la que Redesign Lab puede hacer lo que hace a la escala que lo hace. La diferencia entre una buena idea y una empresa que funciona es siempre operativa — y Lorenzo sabe exactamente dónde está esa diferencia. Ingeniero Industrial con postgrados en Finanzas y Business Analytics en Universidad del Pacífico, INCAE Business School y MIT. LATAM Fellow de Singularity University con mención en Tecnología. Ha sido miembro independiente de directorios de varias empresas.
“El mayor impacto se genera a través de modelos de negocio rentables y sostenibles a largo plazo.”
El equipo se extiende más allá de los fundadores. Expertos senior co-construyen con nosotros los negocios más ambiciosos de bioeconomía en América Latina.
Súmate a la Red de Builders→Empecemos a adoptar la inteligencia artificial para transformar tu industria.
Trabajamos con quienes tienen un dolor real en su negocio, el activo y el momento correcto.
Escribir al equipoeddie@redesignlab.org