The AI Studio for Bioeconomy Industries

La bioeconomía de América Latina tiene el potencial. Nosotros lo convertimos en negocios que escalan.

Somos un Venture Studio boutique. Diseñamos, escalamos e invertimos en negocios con potencial real, para convertirlos en empresas que compitan en los mercados más exigentes.

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Hemos colaborado con

IDB  IDB Lab  IDB Invest  Wyss Academy for Nature  WWF  NESsT  Beneficial Returns  Conservation International  CI Ventures  Textile Exchange  Fibral Material Alliance  The Sustainable Angle  GIZ  Singularity University  CleantechHUB  C Minds  CATAL1.5T  GRIDX  FIT State University of New York  ImpactAlpha  elea  IMD  UAL University of the Arts London  Tecnológico de Monterrey  MIT  PromPerú  ProInnóvate  Agromercado  Ministerio del Ambiente Perú  Ministerio de la Producción  SNI  ADEX  ECOAGE  Unión Europea  Green Climate Fund

01Nuestra tesis

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¿Por qué los bionegocios en América Latina no escalan?

En estos años hemos conocido bionegocios con enorme potencial: comunidades nativas, pequeños productores, biodiversidad, buenos productos, plantas de producción ya construidas, incluso con soporte activo de cooperación técnica internacional y soporte financiero.

Pero eso no basta. Son negocios que no facturan lo suficiente ni son lo bastante sólidos: las plantas están paradas, no hay gobernanza, no hay sistemas de suministro estables. Por eso la mayoría termina siendo negocios de subsistencia, no negocios con escalamiento real. Hoy dependen de fondos no reembolsables y de agencias de cooperación, con el mismo temor de fondo.

El temor de fondo

Si el fondo se acaba, el bionegocio se cae.

Es lo que escuchamos en cada territorio: negocios con potencial real que dependen de fondos no reembolsables y de la cooperación. Resolver esa dependencia es el punto de partida de todo lo que hacemos.

Por eso ↓

03Cómo escalamos el modelo

No podemos construir todas las empresas, pero podemos multiplicar el impacto.

Nuestro modelo de Venture Building es, a propósito, acotado: no podemos crear cada compañía que nos gustaría. Pero esa experiencia, esa capacidad y esa red sí pueden llegar más lejos. Por eso desplegamos seis divisiones, cada una con su propio equipo y liderazgo, que amplifican nuestro impacto a más empresas de las que alcanzaríamos solos.

Seis divisiones ↓

04Para fondos y agencias de cooperación

¿Quieres llevar esto a tus empresas beneficiarias?

Cada división nos permite compartir nuestra experiencia en company building con tu cartera, en todo el territorio.

Conoce cómo trabajamos con instituciones

05Conoce nuestros modelos de trabajo

Lo que aprendemos en campo, lo compartimos con el ecosistema.

Convertimos lo que aprendemos en el campo en modelos y documentos de libre descarga, para que cualquier persona en la región pueda replicarlos y multiplicar el impacto.

Ver todos los recursos →

06Los fundadores

Eddie y Lorenzo fundaron Redesign Lab sobre una red activa de expertos, operadores y fondos, que hoy co-construye algunos de los proyectos más ambiciosos de bioeconomía en la región.

Eddie Ajalcriña

Eddie Ajalcriña

CEO & Co-Founder

LinkedIn ↗

Eddie lleva más de quince años haciendo una sola cosa: convencer al mercado de que la sostenibilidad y la rentabilidad son la misma apuesta, y luego demostrarlo.

No desde afuera. Ha liderado como ejecutivo en el mundo corporativo, co-fundado varias empresas, y brindado claridad como director independiente en varias empresas, tomando decisiones que tienen consecuencias directas sobre su propio capital y sobre las comunidades que las hacen posibles.

Lo que hace a su perfil inusual no es solo la estrategia. Es la capacidad de ejecutarla en los dos extremos al mismo tiempo: en una asamblea comunal en la Amazonía y en reuniones de negocios en New York, Berlín o Copenhagen. Ha sido el responsable de conectar las empresas del portafolio con algunas de las marcas más exigentes del mundo: Patagonia, Hugo Boss, Lacoste, Lululemon, además de ser speaker invitado en el evento más importante del mundo sobre Next-Gen Materials de Londres. Ese trabajo de articulación comercial en primera persona es lo que convierte los modelos de negocio en contratos reales.

Su trayectoria institucional refleja el mismo principio: Experto en Negocios Sostenibles para la Delegación de la Unión Europea en Perú, mentor en MIT y Universidad de Chicago, consultor para ONUDI y líder de los Programas Climathon CATAL1.5T financiados por GIZ.

“Hacemos que invertir en negocios sostenibles sea un buen negocio.”
Lorenzo Ortiz

Lorenzo Ortiz

CIO & Co-Founder

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Lorenzo llegó al ecosistema de impacto desde donde menos se espera: las operaciones del Grupo Breca y del Grupo Gloria, las dos corporaciones de mayor escala del Perú. Doce años gestionando proyectos de inversión e innovación en entornos donde el margen de error es mínimo y la exigencia operativa es máxima.

Eso no es un detalle menor. Es la razón por la que Redesign Lab puede hacer lo que hace a la escala que lo hace. La diferencia entre una buena idea y una empresa que funciona es siempre operativa, y Lorenzo sabe exactamente dónde está esa diferencia.

Ingeniero Industrial con postgrados en Finanzas y Business Analytics en Universidad del Pacífico, INCAE Business School y MIT. LATAM Fellow de Singularity University con mención en Tecnología. Ha sido miembro independiente de directorios de varias empresas.

“El mayor impacto se genera a través de modelos de negocio rentables y sostenibles a largo plazo.”

El equipo se extiende más allá de los fundadores. Expertos senior co-construyen con nosotros los negocios más ambiciosos de bioeconomía en América Latina.

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Empecemos a construir bionegocios que compiten de verdad.